Полный переход на удаленную работу

Ранее, в разгар пандемии, эксперты были уверены в кардинальном изменении формата работы большинства компаний. Специалисты утверждали, что почти все организации, перейдя на «удаленку», не вернутся к офисной работе. Однако ситуация вносит коррективы, и для большинства крупных компаний наиболее приемлемым оказался вариант 50х50, когда часть сотрудников работает в офисе, а часть – на дому.

Преобладание покупок в режиме онлайн

Вторым мифом, относящимся к постпандемическому развитию экономики, является полный переход торговли в удаленный режим. В самом начале пандемии покупки через интернет были очень популярны, и их число выросло на 20%. Однако после снятия карантинных мер ситуация изменилась. Граждане, устав от домашнего «заточения», пользуются любой возможностью выйти в магазины и совершить покупки в реале.

Переход индустрии развлечений в сферу онлайн

В период пандемии особую популярность приобрели видеотрансляции театральных спектаклей, различных концертов и просмотр кинофильмов. По прогнозам аналитиков, такой формат развлечений должен был надолго остаться актуальным. Однако «роскошь человеческого общения», согласно цитате известного писателя Антуана де Сент-Экзюпери, ничем не заменишь. При первой возможности, как только началось ослабление карантинных ограничений, люди потянулись на улицы. Многих интересовало, когда будут открыты театры, кинозалы и другие общественные места.

Конкуренция между онлайн- и оффлайн-образованием

В мире после COVID-19 не стоит ожидать противостояния двух разных форматов получения знаний. Каждый школьник или студент по-прежнему будет выбирать именно тот способ обучения, который ему ближе. Аналогичный подход использовался и до пандемии, подчеркивают эксперты. Ранее обучающие онлайн-сервисы тоже конкурировали за внимание пользователей, но пандемия обострила эти вопросы. Однако кардинальных изменений в этой сфере не предвидится, уверены аналитики.

Цифровая трансформация ряда компаний

Работа в удаленном режиме, актуальная в период пандемии, заставила большинство организаций перевести максимум процессов в онлайн. Однако использование сетевых инструментов не равно цифровой трансформации, предупреждают аналитики. Они полагают, что после снятия ограничений многие компании вернутся к прежней стратегии. К переменам, а именно к цифровой трансформации, готово меньшинство, которое может извлечь пользу из кризиса. По мнению специалистов, после COVID-19 выживут компании, способные меняться и пробовать новое. Такие организации легко перестраиваются и предлагают рынку наиболее актуальные продукты.